تابع رؤية 2030
بذكاء سياقي

Artificial intelligence is creating a new class of infrastructure giants virtually overnight, and one innovative Bitcoin miner that made an early leap into the global power business, feeding the voracious appetite of AI data centers, is now being rewarded for years spent securing massive amounts of low-cost electrical power around the world. Years before artificial intelligence triggered a global race for power capacity, Bitzero Holdings (NASDAQ: AIBZ) was using cash flow from Bitcoin mining operations to secure large amounts of low-cost electrical power across Norway, Finland, and the United States. The company continues mining Bitcoin because the business generates strong cash flow at some of the lowest power costs in the industry. But Bitzero’s sights are now set on a much larger prize: the AI data-center buildout that McKinsey estimates could require nearly $7 trillion in global infrastructure spending by 2030, including roughly $5.2 trillion tied directly to AI workloads alone. That prize started becoming reality on May 5, when Bitzero signed a binding letter of intent with OneQode Networks covering the full 110 MW capacity of its Namsskogan, Norway data center site under a 15-year lease tied to GPU-based AI workloads. The agreement carries an implied value of roughly $2.6 billion over the lease term, and marks Bitzero’s formal entry into the large-scale AI data-center infrastructure market. That’s exactly why Shark Tank’s Kevin O’Leary was one of Bitzero’s earliest, and biggest backers. O’Leary has taken on a strategic investor role in the company since its formation because he sees Bitzero as a fundamentally different kind of crypto enterprise—one rooted in energy infrastructure, not just speculation, and the data-center boom. “If I want exposure to crypto, I only need three positions now … I own Bitzero because they mine Bitcoin and they’re actually a power company.” The Nordic Advantage in the AI Energy Race If cheap power built Bitcoin’s first fortune in China, clean power is building the next one in the North Atlantic. Norway and Finland, home to immense hydroelectric and nuclear baseloads, have quietly become the new gravity centers for digital infrastructure. This is the place to be for the AI infrastructure boom. Power prices across parts of the Nordic region are significantly below many major European markets. And, crucially, hydroelectric- and nuclear-heavy grids provide the kind of stable long-duration electricity AI workloads demand. Cold climates also drastically reduce cooling costs for data centers. That’s the geography of Bitzero’s expansion strategy. In Norway, the company’s flagship Namsskogan operation already supports active Bitcoin mining and is now becoming the foundation for its AI infrastructure business following the OneQode agreement earlier this month. Bitzero also controls additional Norwegian expansion capacity tied to a broader development pipeline that management says could eventually scale well beyond 300 MW as grid upgrades continue. In Finland, Bitzero has secured a massive one-gigawatt development campus in Kokemäki tied directly into low-cost Nordic power infrastructure. The site gives the company room to scale both Bitcoin mining and AI compute operations over time as demand for energized capacity continues accelerating across Europe. In the United States, Bitzero’s (NASDAQ: AIBZ) North Dakota footprint gives the company exposure to a completely different energy and regulatory market. The site includes a 225,000-square-foot complex spread across roughly 184 acres, with additional staged power delivery planned through future expansion agreements. What the May 5th Lease Deal Means for Bitzero McKinsey estimates AI infrastructure spending could approach $7 trillion globally by 2030, including more than $5 trillion tied directly to AI workloads. But that spending wave could hit a power wall as the industry discovers that building AI infrastructure isn’t just a money problem—it’s a power access problem. The OneQode agreement officially ushers Bitzero into the lucrative world of data center power. Now, instead of relying on Bitcoin-related mining economics, the company is moving toward a much bigger piece of the digital world. And it’s a double win for the company. In Bitcoin mining, Bitzero uses its own electricity to generate revenue from the Bitcoin it produces. Under the AI agreement, Bitzero will generate revenue by leasing the site’s power capacity and infrastructure to OneQode the lease is to be backed by an IG counterparty as per the conditions of the binding letter. But at the same time, OneQode pays the electricity bill tied to running the AI systems inside the facility. That means Bitzero captures the recurring infrastructure revenue from the site without directly absorbing the massive ongoing power costs associated with operating large-scale AI workloads. That places Bitzero at an advantage to its peers, based on internal company research. According to management, the OneQode agreement is structured at roughly $135 per kilowatt per month with a 3% annual escalator. At full utilization, the 110 MW Namsskogan site could generate roughly $176 million to $178 million in annual revenue. A recent shareholder analysis modeling the agreement estimated potential annual NOI of roughly $151 million based on an 85% margin profile tied to the contemplated lease structure. The Bigger Game At the Margins of the Data Center Boom Across Europe and North America, AI infrastructure developers are running into transformer shortages, interconnection delays, grid congestion, and multi-year energization timelines. Many competing campuses are still years away from delivery because securing large-scale power infrastructure has become harder than securing capital. That shift is one reason public markets have started aggressively rerating companies capable of converting mining infrastructure into AI compute capacity. Most recently, Hut 8 moved into AI infrastructure through its Fluidstack agreement, while Core Scientific secured multi-billion-dollar HPC contracts tied to CoreWeave. Investors are increasingly valuing these companies around contracted compute infrastructure and energized capacity rather than hash rate growth alone. The capital is simply following the soaring demand. The market has already begun rewarding companies positioned to benefit from the power demands of artificial intelligence. Investors have poured capital into names such as NextEra Energy (NYSE: NEE), whose vast renewable generation portfolio is increasingly viewed as critical to supporting future data-center growth, Brookfield Corporation (NYSE: BN), which has built a global infrastructure empire spanning energy, transmission, and digital assets, and Edison International (NYSE: EIX), whose utility network stands to benefit from the enormous grid upgrades required to accommodate AI-driven electricity demand. The common thread is simple: as AI accelerates, access to reliable power is becoming one of the most valuable assets in the digital economy. Commercial real estate giant JLL estimates global data-center capacity will nearly double by 2030, requiring almost 100 GW of new supply. Now, the single most important factor driving data-center expansion is “speed to power”, says JLL. And with grid connection wait times in major markets already stretching beyond four years, Bitzero is ahead of its time, and the May 5th lease deal locks in a new era for this Bitcoin innovator, backed by O’Leary and charging out of the AI power gate. By. Michael Kern IMPORTANT NOTICE AND DISCLAIMER Neither the author nor the publisher, Oilprice.com, was paid to publish this communication concerning Bitzero Holdings, Inc. (NASDAQ: AIBZ). The owner of Oilprice.com owns shares and/or stock options of the featured company and therefore has an incentive to see the featured company’s stock perform well. The owner of Oilprice.com may buy or sell shares of the featured company at any time including at or near the time you receive this communication. This share ownership should be viewed as a major conflict with our ability to be unbiased. This is why we stress that you conduct extensive due diligence as well as seek the advice of your financial advisor or a registered broker-dealer before investing in any securities. This communication is not, and should not be construed to be, an offer to sell or a solicitation of an offer to buy any security. Neither this communication nor the Publisher purport to provide a complete analysis of any company or its financial position. The Publisher is not, and does not purport to be, a broker-dealer or registered investment adviser. This communication is not, and should not be construed to be, personalized investment advice directed to or appropriate for any particular investor. Any investment should be made only after consulting a professional investment advisor and only after reviewing the financial statements and other pertinent corporate information about the company. Further, readers are advised to read and carefully consider the Risk Factors identified and discussed in the advertised company’s SEC, SEDAR and/or other government filings. Investing in securities is speculative and carries a high degree of risk. Past performance does not guarantee future results. This communication is based on information generally available to the public and does not contain any material, non-public information. The information on which it is based is believed to be reliable. Nevertheless, the Publisher cannot guarantee the accuracy or completeness of the information. INDEMNIFICATION/RELEASE OF LIABILITY. By reading this communication, you acknowledge that you have read and understand this disclaimer, and further that to the greatest extent permitted under law, you release the Publisher, its affiliates, assigns and successors from any and all liability, damages, and injury from this communi

WhatsApp, a Meta subsidiary, boasts 500 million users in India but has struggled to popularize its payment tool, WhatsApp Pay, in the country's competitive digital payments space. Meanwhile, in May, Meta launched consumer-facing subscriptions under "Plus" plans across Facebook, Instagram, and WhatsApp, indicating a strategic shift towards a subscription-based model. Meta's investment in CRED and Shah's move to WhatsApp come at a time when Meta is expanding its footprint in India. Earlier in June, Meta announced a partnership with Reliance to build a 168-megawatt facility in Jamnagar, Gujarat, to support Meta's global infrastructure and AI computing requirements. Following Shah's departure, Miten Sampat , previously responsible for strategy and finance at CRED, will serve as interim CEO. The board is also working on "constituting the right leadership structure towards eventual IPO," according to the company. It's been a minute. 2015–2018 – Exited FreeCharge. Spent time learning and investing. – Pondered about: Why can't trust be rewarded? Started with $1M of personal capital. – Launched CRED to reward people for paying credit card bills on time. 2019–2025 – Built a system run by a… "Meta comes in as a minority investor in CRED. No access to member data. While it's come very far, the delta between WhatsApp today and its full potential is massive," wrote Shah on X. Still Learning the Market? These 50 Must-Know Terms Can Help You Catch Up Fast With a valuation exceeding $4 billion in its latest funding round, CRED plans to use the funds to "accelerate growth, build institutional muscle, and extend its leadership across categories." CRED, a platform that rewards users for timely credit card bill payments, now handles more than 40% of India's credit card bill payment volume. Notably, Meta's investment does not include access to CRED's user data; instead, the company gains Shah's expertise as he joins WhatsApp, succeeding Will Cathcart . Meta Platforms Inc. has committed $900 million through a Series H funding round in Indian fintech startup CRED on Monday. In a parallel move, CRED founder and CEO Kunal Shah is set to lead WhatsApp globally, strengthening Meta's push into digital payments and financial services. Story Continues Analyst Sees A Disguised Pattern Author and independent analyst Shanaka Anslem Perera called the Meta's latest move "an acqui-hire wearing a minority stake as a disguise." See Also: Skip the Regrets: The Essential Retirement Tips Experts Wish Everyone Knew Earlier. Perera highlighted that Meta used a similar playbook with Scale AI, investing over $14 billion and recruiting founder Alexandr Wang to lead a new AI lab. The strategy signals a broader shift: rather than acquiring entire companies and facing regulatory hurdles, Big Tech is increasingly taking minority stakes while hiring founders. In markets like India, where data-localization and foreign-ownership rules complicate takeovers, this approach allows companies like Meta to gain talent and strategic influence without acquiring control. "Two deals, one pattern, and the pattern is the headline nobody is printing," he wrote on X Meta just paid 900 million dollars to hire one man. The 20 percent of an Indian fintech that came attached was almost beside the point. Here is how you know. Meta gets no board seat and no access to the company's data. None. A check that size with no control and no data is not… pic.twitter.com/0yaLFPUJXc — Shanaka Anslem Perera ⚡ (@shanaka86) June 22, 2026 Image via Shutterstock Read Next: Think you're saving enough for your kids? You might be dangerously off — see why Building Wealth Across More Than Just the Market Building a resilient portfolio means thinking beyond a single asset or market trend. Economic cycles shift, sectors rise and fall, and no one investment performs well in every environment. That's why many investors look to diversify with platforms that provide access to real estate, fixed-income opportunities, precious metals, and even self-directed retirement accounts. By spreading exposure across multiple asset classes, it becomes easier to manage risk, capture steady returns, and create long-term wealth that isn't tied to the fortunes of just one company or industry. Arrived Backed by Jeff Bezos, Arrived Homes makes real estate investing accessible with a low barrier to entry. Investors can buy fractional shares of single-family rentals and vacation homes starting with as little as $100. This allows everyday investors to diversify into real estate, collect rental income, and build long-term wealth without needing to manage properties directly. BluSky AI The rapid adoption of artificial intelligence is creating significant demand for data centers, power, and compute infrastructure. BluSky AI is building modular AI data centers designed to support next-generation AI workloads while aiming to reduce deployment timelines compared to traditional facilities. For investors looking beyond AI software and applications, the company offers exposure to the infrastructure layer that makes artificial intelligence possible. ARK7 Residential real estate has historically provided investors with income potential and long-term appreciation, but direct ownership can be expensive and time-consuming. ARK7 enables investors to buy fractional shares of rental properties, offering access to potential rental income and real estate exposure without property management responsibilities. By lowering the barrier to entry, the platform gives investors another way to diversify beyond traditional stocks and bonds. Doroni Electric aviation is an emerging industry with the potential to transform personal transportation and urban mobility. Doroni is developing eVTOL aircraft designed for personal use, aiming to combine the convenience of a car with the flexibility of vertical flight. As interest in advanced air mobility grows worldwide, the company is positioning itself within a sector that could play a significant role in the future of transportation. Immersed Immersed is building technology for the future of work through spatial computing. Known for its AR/VR productivity platform that enables users to work across multiple virtual screens, the company has grown to more than 1.5 million users worldwide. Immersed is also developing Visor, a lightweight headset designed specifically for professional productivity, positioning the company at the intersection of remote work, extended reality (XR), and next-generation computing. Miso Robotics Robotics and automation are becoming increasingly important tools for businesses facing labor shortages and rising operating costs. Miso Robotics develops AI-powered kitchen technology that is already being deployed in restaurant environments, with products designed to help operators improve efficiency and streamline operations. As artificial intelligence expands beyond software and into real-world applications, the company is positioning itself at the intersection of robotics, automation and the future of food service. Vinovest Fine wine and rare whiskey have historically moved independently of the stock market, making them a compelling alternative asset. Vinovest manages authenticated, insured portfolios of investment-grade wine and whiskey starting at $5,000 — sourcing, storage, and insurance all handled for you. FarmTogether Farmland has historically held its value through market volatility and delivered returns uncorrelated to stocks and bonds. For accredited investors, FarmTogether offers direct access to high-quality U.S. farmland starting at $15,000 — fully managed, with no landlord headaches. EquityMultiple For accredited investors looking beyond stocks and bonds, EquityMultiple provides access to vetted commercial real estate deals starting at $5,000, with only ~5% of opportunities passing their due diligence process. Fundrise Private real estate and private credit can add income and stability to a stock-heavy portfolio. Fundrise offers access to diversified private real estate and credit strategies through an easy-to-use platform, with professionally managed portfolios designed to generate passive income and long-term growth. American Hartford Gold American Hartford Gold is a precious metals dealer that helps clients buy physical gold and silver coins and bars, either for direct delivery or within self-directed precious metals IRAs. The company's services include gold and silver IRAs, IRA rollovers, and home delivery of bullion, giving investors a way to use tangible metals to diversify portfolios and seek protection against inflation and market volatility. Mode Mobile Mode Mobile is changing the way people interact with their phones by letting users earn money from the same apps and activities they already use every day. Instead of platforms keeping all the advertising revenue, Mode Mobile shares a portion back with users who engage with content, play games, and scroll on their devices. Named one of Deloitte's fastest-growing software companies in North America, the company has built a large beta user base and is scaling a model that turns everyday smartphone usage into a potential income stream. UNLOCKED: 5 NEW TRADES EVERY WEEK. Click now to get top trade ideas daily, plus unlimited access to cutting-edge tools and strategies to gain an edge in the markets. Get the latest stock analysis from Benzinga:

When Delta Airlines charged Marie Duggan, an economic historian visiting Oaxaca, Mexico, $1,200 to change a scheduled flight to the United States, she was so angry she cancelled and booked a cross-border nighttime bus ride instead. Duggan thought Delta’s price increase to fly to Phoenix instead of San Francisco, at twice the price of a one-way flight to Phoenix, was an insult and a rip-off. So she took a $250 flight on Aeromexico to Hermosillo, in the north-western state of Sonora, and then a $59 bus across the Mexico border. Sonora is on the US state department’s ‘reconsider travel’ list because of terrorism and crime, Duggan acknowledged, and she was “exhausted” after the trip. But she was also pleased not to have to pay Delta the money. “I thought, ‘Ha! You think I have no choice, but I know that there is a bus,” she said in an interview. “So I will slip out of your grasp.” A Delta spokesman said that, like the rest of the industry, it relies on “dynamic ticket prices” with “clear rules that determine pricing based on objective details”. For the past 100 years, US consumers have powered the US economy, their $21tn in annual spending supported by the business ethos that the “customer is king.” Today, that idea is as outdated as a Norman Rockwell painting, say consumer activists, historians, analysts, executives and customers themselves. Instead, consumers are bearing the brunt of sweeping developments in the business landscape. Decades of mergers have limited consumer options. Companies are so big they can push industry-friendly regulation and charge what they want, safe in the knowledge that disgruntled customers have nowhere to go. No wonder consumers feel so squeezed, disrespected and preyed upon. As a result, they are becoming “reactive”, said Alexander DePaoli, a Northeastern University marketing professor who studies consumer anger. They’re starting to see brands as “a rival or an adversary” and are trying to beat them at their own game. The power dynamics are out of whack, though, that dangerous bus rides and product boycotts are no answer. A broader fix may be necessary if the United States is to return to its customer service glory years. “Asking why [companies] went ‘bad’ is like asking why a company that sells reasonably priced goods on the near side of the TSA checkpoint is charging $15 for water on the far side of the TSA checkpoint,” at an airport, said Cory Doctorow, author of Enshitification: Why everything suddenly got worse and what to do about it. “It’s not because they’re evil, it’s because you can’t go anywhere else to buy your water.” Trapped consumers, soaring profits A feeling of forever being ripped off helps explain why consumers have never felt more pessimistic, even though the US economy, by the numbers, continues to perform well. US consumer sentiment, tracked for over 60 years by the University of Michigan, has hit a new low, thanks to cost-of-living increases many say are eroding their personal finances. At the same time customer complaints about goods and services are at record levels, and surged 16% in the first quarter, according to the university’s American Customer Satisfaction Index, which has tracked the figure since 1994. Yet unhappy customers decide to stay with the companies they do business with – because they may think either that another company will treat them as badly, or they simply don’t have an option. “Paradoxically, and contrary to what occurs in efficient markets, customer retention has increased,” the satisfaction index’s founder, Claes Fornell, wrote in May. In many cases, Americans just have no other options, unlike in other developed consumer economies, where stricter anti-monopoly policing has protected competition. In the UK, “I have multiple choices of broadband supplier and energy supplier,” explains Marcus Herbert, the editor of Money Saving Expert, an influential British consumer advocate website. “Consumers have true power in a world where they can switch their business to another provider.” With customers stuck and competitors gone, companies can raise prices without improving customer satisfaction, Fornell explained in February. “These are not signs of a healthy economy,” he added. Corporate profits after tax jumped sharply during Covid, and hit a seasonally adjusted annual rate of $3.7tn by the end of 2024, about double what they were in 2012. Despite a hit from tariffs at the end of 2025 and the impact of the US and Israel war with Iran, they jumped again in recent months, to $3.9tn in the first quarter of 2026. The pandemic “accelerated the transition toward the digital economy, which likely helped firms, particularly those in the retail and wholesale trade industries, produce more with fewer resources”, St Louis Fed’s economist, Ricardo Martin, explained. As a percentage of gross domestic product (GDP) – the widest measure of the US economy – corporate profits hit a post second world war high of 15.8% in the fourth quarter of 2025. At the same time, employee compensation, as a share of GDP, has dropped to less than 10%. The gap between company profits and employee compensation, as a share of GDP, has never been greater, notes KPMG chief economist, Diane C Swonk. It is essentially “a measure of inequality, which creates social and economic instability”. The French revolution, she notes dryly, “is an extreme example” of that instability. Consolidation’s benefits dry up Things feel so bad, especially for older Americans, because many had it so good for years. Being a US consumer through the later decades of the 1900s was marked by how much more stuff, in the form of goods and some services, many people could afford than generations before. Consumers had consolidation to thank for relatively lower prices and greater choice, even as big box stores like Walmart hollowed out downtowns and left behind low-wage jobs. Goods prices, compared to income, plummeted as manufacturing moved overseas and big national retailers grew, squeezed out economies of scale and took control of distribution networks. The introduction of Amazon exacerbated that lower prices trend. “As frustrated as people are in the US, there is a decline between 1990 and 2012 of 33% cost of retail goods as related to your income,” said Sergio Ocampo, an economics professor at the University of Western Ontario who researches retail concentration. “That is almost impossible to achieve without the efficiency gains from consolidation.” The sharp declines in retail prices stalled by the end of the 2010s, Ocampo notes, and the infrastructure that these giant companies control is a hurdle to new players. “There is nothing new coming … now if you want to start a new retail business you run into problems,” he said. Food, airlines and telecoms have similar trajectories. Four giant food-producing companies control at least 50% of the market for the most popular groceries Americans buy, a 2021 Guardian investigation found. The relative cost of airfare plummeted in the 1970s, making air travel affordable for the masses, it is now creeping up and service complaints hit new records in 2024. Over 20 airlines in the 1970s have merged into seven, just four airlines control nearly 70% of total market share and one airline dominates market share in several major domestic airports. And a series of multi-billion dollar telecom mergers in recent years has been followed by broadcast consolidation that’s creating a dangerous concentration of one-stop information, mobile, internet and entertainment giants. Michael Mooney, a retired small business owner in Holland, Michigan, navigated long wait times, grating ad loops, multiple hangups and an argument with a company representative before he could cancel his cable package with Spectrum. The company charged him $170 per month to keep his internet, then started raising the price. “I would jump to another company in a heartbeat, but as with many people I’m sure, there is no alternative company where I live … What a racket. I thought regional monopolies were illegal,” Mooney told the Guardian. A tipping point? All that consumer rage can be channeled, says Doctorow, who recommends getting involved in very local politics to address specific problems. For example, community-owned broadband networks to address telecom deserts have been backed by voters and residents across the political spectrum. “The only Americans who like their internet are Americans with municipal fiber, and most of them are rural red state towns,” he said. Bipartisan lawmakers have introduced 40 bills in 24 states to curb ‘surveillance pricing’ in which companies use personal data to set individual prices, so far in 2026. New class action lawsuits are taking on JetBlue and other companies over the issue. Consumers’ rising outrage is part of a growing awareness that many of these business practices are a destructive force on the economy, said Lindsay Owens, the executive director of the Groundwork Collaborative, a Washington thinktank aimed at increasing public power. “The incredible exponential growth in efforts to contain dynamic pricing suggests we may be reaching a tipping point,” she said. And local authorities are stepping up. States and cities are “really taking up the mantle on this and doing great work”, on passing rules on junk fees and surveillance pricing, said Susan Weinstock, the CEO of the Consumer Federation of America, an umbrella group of consumer activists. “Once California and New York pass the laws, industry has to listen because that’s a lot of customers,” she said. The Guardian is examining the increasingly antagonistic relationship between companies and consumers in the United States. If you’ve found yourself going to extreme measures to stop giving money to a company that you think is treating you badly, we’d love to hear about it here or at consumed@theguardian.com.

"الإقامة الذهبية" في لبنان: لماذا أثار مشروع لجذب المستثمرين موجة سخرية؟ صدر الصورة، Getty Images Published قبل 4 ساعة مدة القراءة: 6 دقائق أثار إقرار لجنة المال والموازنة في البرلمان اللبناني مشروع قانون يمنح ما سمي "الإقامة الذهبية" أو "الإقامة الضريبية" لمن يستثمر ما لا يقل عن 500 ألف دولار في لبنان، موجة واسعة من الانتقادات والسخرية على منصات التواصل الاجتماعي. وتقول اللجنة إن المشروع يهدف إلى جذب رؤوس أموال جديدة، وخلق فرص عمل، وتعزيز إيرادات الخزينة، في بلد يحاول الخروج من واحدة من أعمق أزماته المالية والاقتصادية منذ عام 2019. لكن ردود الفعل الشعبية جاءت، في معظمها، مشككة في جدوى الطرح. فقد ركز منتقدون على سؤال أساسي: كيف يمكن للبنان أن يقنع مستثمراً أجنبياً بضخ نصف مليون دولار في اقتصاده، بينما لا تزال أموال كثير من المودعين عالقة في المصارف، وتبقى قطاعات الكهرباء والمياه والبنية التحتية موضع انتقاد واسع؟ ماذا أقرت لجنة المال والموازنة؟ صدر الصورة، NNA التعليق على الصورة، خلال اجتماع لجنة المال والموازنة الذي أقرت فيه مشروع "الإقامة الذهبية". وقال رئيس لجنة المال والموازنة النيابية، إبراهيم كنعان، إن اللجنة أقرت مشروع "الإقامة الذهبية" للمستثمرين الأجانب بقيمة 500 ألف دولار، موضحاً أن المشروع الحكومي يمنح غير المقيمين في لبنان، سواء كانوا أجانب أو لبنانيين يعملون في الخارج، إقامة مرتبطة باستثمار لا يقل عن هذا المبلغ. وأشار كنعان إلى أن الاستثمار سيكون في ثلاثة مجالات، مع مراعاة قانون تملك الأجانب بالنسبة إلى العقارات، على أن تُحوّل الأموال من الخارج، وأن تخضع لإجراءات تدقيق وامتثال مشددة لمنع تبييض الأموال. كما تحدث عن رسم سنوي لا يقل عن 50 ألف دولار عن كل فرد من أفراد العائلة يرغب في الاستفادة من الإقامة. وقال كنعان إن المشروع يمكن أن "يخلق فرص عمل ويدخل الأموال إلى خزينة الدولة ويشجع الاستثمارات عند توفر الظروف والشروط". غير أن إقرار المشروع في لجنة نيابية لا يعني أنه أصبح قانوناً نافذاً، إذ لا يزال يحتاج إلى عرضه على الهيئة العامة للبرلمان وإقراره، قبل استكمال الإجراءات القانونية اللازمة لتطبيقه. أهمل X مشاركة, 1 هل تسمح بعرض المحتوى من X؟ تحتوي هذه الصفحة على محتوى من موقع X. موافقتكم مطلوبة قبل عرض أي مواد لأنها قد تتضمن ملفات ارتباط (كوكيز) وغيرها من الأدوات التقنية. قد تفضلون الاطلاع على سياسة ملفات الارتباط الخاصة بموقع X وسياسة الخصوصية قبل الموافقة. لعرض المحتوى، اختر "موافقة وإكمال" Accept and continue تحذير: بي بي سي غير مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية نهاية X مشاركة, 1 المحتوى غير متاح X اطلع على المزيد في بي بي سي ليست مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية. لماذا أثار المشروع كل هذا الجدل؟ صدر الصورة، AFP via Getty Images لا يمكن فصل النقاش عن السياق اللبناني الأوسع. فمنذ عام 2019، يعيش لبنان أزمة مالية ومصرفية عميقة قيّدت وصول المودعين إلى أموالهم، وأدت إلى انهيار العملة وتراجع القدرة الشرائية واتساع الهجرة، خصوصاً بين الشباب وأصحاب الكفاءات. كما لا تزال الثقة بالمصارف والدولة في صلب الأزمة، في ظل تعثر إعادة هيكلة القطاع المصرفي، وعدم إنجاز اتفاق نهائي مع صندوق النقد الدولي، وبقاء لبنان على اللائحة الرمادية لمجموعة العمل المالي. لذلك، رأى كثيرون أن طرح "إقامة ذهبية" في هذا التوقيت يتجاهل السؤال الأهم لأي مستثمر: هل توجد بيئة آمنة وشفافة ومستقرة لحماية الاستثمار؟ وعند مراجعة التفاعل المتاح على منصة "إكس"، برزت التعليقات الناقدة بشكل طاغٍ، من دون أن يظهر دفاع واضح عن الفكرة كما طُرحت، باستثناء مواقف محدودة لم ترفض المبدأ بالكامل لكنها ربطت نجاحه بالشفافية والرقابة ومصدر الأموال. "في أي بنك ستوضع الأموال؟" من أبرز الانتقادات جاء موقف وديع عقل، عضو المكتب السياسي في التيار الوطني الحر، الذي وصف الطرح بأنه يأتي بعد ما سماه كذبة "الليرة بخير"، معتبراً أن "الإقامة الذهبية" تبدو "مزحة سمجة" من لجنة المال والموازنة. وتساءل عقل: "في أي بنك مفلس ستوضع؟ وأي عقد سيُوقّع مع مصارف لا تعيد أموال المودعين؟"، واصفاً الفكرة بأنها قد تكون "خسارة فوق خسارة" أو "عملية احتيال جديدة". أهمل X مشاركة, 2 هل تسمح بعرض المحتوى من X؟ تحتوي هذه الصفحة على محتوى من موقع X. موافقتكم مطلوبة قبل عرض أي مواد لأنها قد تتضمن ملفات ارتباط (كوكيز) وغيرها من الأدوات التقنية. قد تفضلون الاطلاع على سياسة ملفات الارتباط الخاصة بموقع X وسياسة الخصوصية قبل الموافقة. لعرض المحتوى، اختر "موافقة وإكمال" Accept and continue تحذير: بي بي سي غير مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية نهاية X مشاركة, 2 المحتوى غير متاح X اطلع على المزيد في بي بي سي ليست مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية. الصحافية جويل بو يونس، سخرت بدورها من الطرح، فكتبت أن لبنان يعرض "إقامة لبنانية ذهبية بـ500 ألف دولار" في وقت يبحث فيه اللبنانيون عن بلد يهاجرون إليه، مشيرة إلى أن الإقامة في اليونان يمكن الحصول عليها مقابل استثمار أقل "وبيطلعلكن معا بيت". أهمل X مشاركة, 3 هل تسمح بعرض المحتوى من X؟ تحتوي هذه الصفحة على محتوى من موقع X. موافقتكم مطلوبة قبل عرض أي مواد لأنها قد تتضمن ملفات ارتباط (كوكيز) وغيرها من الأدوات التقنية. قد تفضلون الاطلاع على سياسة ملفات الارتباط الخاصة بموقع X وسياسة الخصوصية قبل الموافقة. لعرض المحتوى، اختر "موافقة وإكمال" Accept and continue تحذير: بي بي سي غير مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية نهاية X مشاركة, 3 المحتوى غير متاح X اطلع على المزيد في بي بي سي ليست مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية. أما جوانا ضاهر فربطت الفكرة بأزمة الخدمات والثقة، متسائلة عن جدوى طرح إقامة ذهبية في بلد يعاني من أزمات في الكهرباء والمياه والطرقات والاستقرار، ومن فقدان الثقة بالمصارف بعد أزمة الودائع. وسألت كيف يمكن إقناع مستثمر أجنبي بوضع أمواله في بلد لم يُعد حقوق مواطنيه. أهمل X مشاركة, 4 هل تسمح بعرض المحتوى من X؟ تحتوي هذه الصفحة على محتوى من موقع X. موافقتكم مطلوبة قبل عرض أي مواد لأنها قد تتضمن ملفات ارتباط (كوكيز) وغيرها من الأدوات التقنية. قد تفضلون الاطلاع على سياسة ملفات الارتباط الخاصة بموقع X وسياسة الخصوصية قبل الموافقة. لعرض المحتوى، اختر "موافقة وإكمال" Accept and continue تحذير: بي بي سي غير مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية نهاية X مشاركة, 4 المحتوى غير متاح X اطلع على المزيد في بي بي سي ليست مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية. "أعطونا دولة أولاً" الناشط محمد غزيل وصف المبادرة بأنها "لا تنسجم مع الواقع اللبناني المؤلم ولا مع الأولويات الوطنية الملحة"، معتبراً أن على النواب أن "ينجزوا دولة أولاً" قبل طرح برامج إقامة وحوافز استثمارية. وقال إن لبنان لا يعاني من نقص في برامج الإقامة، بل من نقص في مؤسسات فاعلة، وخدمات عامة، وفرص عمل، ومحاسبة، وحوكمة رشيدة. وتساءل كيف يمكن جذب المستثمرين فيما اللبنانيون أنفسهم يهاجرون بحثاً عن الأمن والاستقرار والفرص، معتبراً أن ما يحتاجه البلد ليس "إقامة ذهبية"، بل "دولة حديثة، قوية، عادلة، وفاعلة". أهمل X مشاركة, 5 هل تسمح بعرض المحتوى من X؟ تحتوي هذه الصفحة على محتوى من موقع X. موافقتكم مطلوبة قبل عرض أي مواد لأنها قد تتضمن ملفات ارتباط (كوكيز) وغيرها من الأدوات التقنية. قد تفضلون الاطلاع على سياسة ملفات الارتباط الخاصة بموقع X وسياسة الخصوصية قبل الموافقة. لعرض المحتوى، اختر "موافقة وإكمال" Accept and continue تحذير: بي بي سي غير مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية نهاية X مشاركة, 5 المحتوى غير متاح X اطلع على المزيد في بي بي سي ليست مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية. الكاتبة اللبنانية رانيا محيو الخليلي انتقدت الطرح من زاوية مختلفة، فقالت إن الدول التي تمنح الإقامات الذهبية تقدمها عادة لأصحاب الكفاءات أو لمن يستثمر في عقار أو مشروع واضح، بينما يسعى اللبنانيون من أصحاب الكفاءات أنفسهم إلى الحصول على إقامات في الخارج. ووصفت القرار بأنه "بدعة سرقة"، بحسب تعبيرها. أهمل X مشاركة, 6 هل تسمح بعرض المحتوى من X؟ تحتوي هذه الصفحة على محتوى من موقع X. موافقتكم مطلوبة قبل عرض أي مواد لأنها قد تتضمن ملفات ارتباط (كوكيز) وغيرها من الأدوات التقنية. قد تفضلون الاطلاع على سياسة ملفات الارتباط الخاصة بموقع X وسياسة الخصوصية قبل الموافقة. لعرض المحتوى، اختر "موافقة وإكمال" Accept and continue تحذير: بي بي سي غير مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية نهاية X مشاركة, 6 المحتوى غير متاح X اطلع على المزيد في بي بي سي ليست مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية. أما رجل الأعمال والباحث جواد عدرا، مؤسس وشريك إداري في شركة "الدولية للمعلومات"، فربط النقاش بملف الهجرة، قائلاً إن لبنان يمنح "إقامة ذهبية" للأجانب بينما غادر أكثر من 500 ألف لبناني البلاد منذ عام 2020. واعتبر أن التحدي الحقيقي لا يكمن فقط في استقطاب المستثمرين، بل في "إقناع اللبناني فعلياً بالبقاء في وطنه". أهمل X مشاركة, 7 هل تسمح بعرض المحتوى من X؟ تحتوي هذه الصفحة على محتوى من موقع X. موافقتكم مطلوبة قبل عرض أي مواد لأنها قد تتضمن ملفات ارتباط (كوكيز) وغيرها من الأدوات التقنية. قد تفضلون الاطلاع على سياسة ملفات الارتباط الخاصة بموقع X وسياسة الخصوصية قبل الموافقة. لعرض المحتوى، اختر "موافقة وإكمال" Accept and continue تحذير: بي بي سي غير مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية نهاية X مشاركة, 7 المحتوى غير متاح X اطلع على المزيد في بي بي سي ليست مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية. هل تكفي الإقامة وحدها لجذب الاستثمار؟ الكاتب والصحافي الاقتصادي منير يونس طرح السؤال من زاوية أوسع: "هل تكفي الإقامة الذهبية لجذب المستثمرين إلى لبنان؟" وكتب أن الاستثمار لا يقوم على الإقامة وحدها، بل على الثقة التي تُبنى على استقرار الاقتصاد، وفعالية المؤسسات، وجودة البنية التحتية، وسيادة القانون، وهي عناصر قال إن لبنان لا يزال يعاني اختلالات عميقة فيها. وأشار يونس إلى أزمات الكهرباء والمياه والإنترنت والنفايات، وإلى ضعف قدرة الدولة على فرض القانون، فضلاً عن استمرار تداعيات الأزمة المالية وفقدان الثقة بالقطاع المصرفي بسبب عدم قدرة المودعين على الوصول الكامل إلى ودائعهم. كما توقف عند اتساع الاقتصاد النقدي وبقاء لبنان على اللائحة الرمادية لمجموعة العمل المالي، معتبراً أن المستثمر لا يشتري إقامة أو عقاراً فحسب، بل "يشتري الثقة بدولة ومؤسسات واقتصاد ومستقبل". أهمل X مشاركة, 8 هل تسمح بعرض المحتوى من X؟ تحتوي هذه الصفحة على محتوى من موقع X. موافقتكم مطلوبة قبل عرض أي مواد لأنها قد تتضمن ملفات ارتباط (كوكيز) وغيرها من الأدوات التقنية. قد تفضلون الاطلاع على سياسة ملفات الارتباط الخاصة بموقع X وسياسة الخصوصية قبل الموافقة. لعرض المحتوى، اختر "موافقة وإكمال" Accept and continue تحذير: بي بي سي غير مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية نهاية X مشاركة, 8 المحتوى غير متاح X اطلع على المزيد في بي بي سي ليست مسؤولة عن محتوى المواقع الخارجية. صلاح حلاوي كتب بنبرة ساخرة متسائلاً أين يمكن للمستثمر أن يضع 500 ألف دولار: في القطاع المصرفي بعد أزمة الودائع، أم في العقار وسط الشكوك حول حماية القضاء والقانون، أم في الصناعة والزراعة حيث تشكل كلفة الكهرباء عبئاً كبيراً، أم في السياحة في بلد ينتقل من أزمة إلى أخرى؟ ورأى أن المطلوب أولاً هو خلق "الاطمئنان الاستثماري"، وحماية الملكية الفردية، وتعزيز التنافسية، وتوفير الحماية القضائية، وتقليص البيروقراطية. أهمل X مشاركة, 9 هل تسمح بعرض المحتوى من X؟ تحتوي هذه الصفحة على محتوى من موقع X. موافقتكم مطلوبة قبل عرض أي مواد لأنها قد تتضمن ملفات ارتباط (كوكيز) وغيرها من الأدوات التقنية. قد تفضلون الاطلاع على سياسة ملفات الارتباط الخاصة بموقع X وسياسة الخصوصية قبل الموافقة. لعرض المحتوى، ا

الرياض- مباشر: أنهى مؤشر السوق المالية السعودية الرئيسية (تاسي) تعاملات اليوم الثلاثاء عند مستوى 11,033.99 نقطة، مسجلاً تراجعاً بنسبة 0.35%، إلا أن الجلسة شهدت أداءً متميزاً لمجموعة من الأسهم التي خالفت الاتجاه العام للمؤشر، تصدرها قطاع الأغذية والزراعة الذي استحوذ على نصيب الأسد من قائمة الشركات الأكثر ارتفاعاً. وجاء سهم شركة الأسماك في مقدمة الأسهم الرابحة خلال جلسة اليوم، حيث حقق ارتفاعاً بنسبة بلغت 9.93%، ليغلق عند سعر 54.35 ريال سعودي. وشهد السهم نشاطاً ملحوظاً في التداولات، إذ بلغت القيمة المتداولة عليه نحو 54.31 مليون ريال، ناتجة عن تداول 1.01 مليون سهم، مما جعله يتصدر قائمة المكاسب بالنسبة المئوية. وفي المرتبة الثانية، سجل سهم شركة التطويرية الغذائية نمواً بنسبة 5.20%، لينهي التداولات عند مستوى 100.1 ريال سعودي. وبلغت قيمة التداولات على السهم 22.53 مليون ريال، من خلال تداول 0.22 مليون سهم. كما لحق به سهم شركة الشرقية للتنمية الذي ارتفع بنسبة 5.04% ليصل إلى سعر 13.34 ريال، مسجلاً قيم تداول بلغت 25.98 مليون ريال وحجم تداول وصل إلى 1.94 مليون سهم. واستمر الزخم الإيجابي في الشركات القابضة والزراعية، حيث صعد سهم شركة أنعام الدولية القابضة بنسبة 4.52% ليغلق عند سعر 12.02 ريال سعودي. وجذبت الشركة سيولة بلغت 31.01 مليون ريال، مع تداول 2.61 مليون سهم خلال الجلسة. كما سجل سهم شركة جاكو ارتفاعاً بنسبة 2.68% ليصل إلى مستوى 12.65 ريال، بقيمة تداولات بلغت 5.28 مليون ريال، في حين ارتفع سهم شركة وفرة بنسبة 2.17% ليغلق عند 19.8 ريال، محققاً تداولات بقيمة 9.62 مليون ريال. وأغلق سهم شركة جاز قائمة الرابحين في هذا النطاق بارتفاع نسبته 1.78% وسعر إغلاق بلغ 15.99 ريال. وعلى صعيد القطاع الصناعي والإنشائي، حقق سهم الشركة السعودية لإنتاج الأنابيب الفخارية (الفخارية) مكاسب قوية بنسبة 3.88%، ليغلق عند سعر 17.42 ريال سعودي، وبلغت القيمة المتداولة على السهم 6.6 مليون ريال من خلال تداول 0.38 مليون سهم. كما ارتفع سهم شركة فيبكو بنسبة 2.83% ليصل إلى سعر 32.68 ريال، مسجلاً سيولة نقدية بلغت 8.84 مليون ريال عبر تداول 0.27 مليون سهم. وفي قطاع السلع الاستهلاكية، سجل سهم شركة نسيج العالمية التجارية أداءً إيجابياً بارتفاع بلغت نسبته 2.43%، لينهي الجلسة عند مستوى 23.15 ريال سعودي. وبلغت قيمة التداولات على السهم 9.27 مليون ريال، فيما وصل حجم التداول إلى 0.4 مليون سهم. تميزت تداولات اليوم بتمركز السيولة في أسهم الشركات المتوسطة والصغيرة التي حققت نسب ارتفاع متفاوتة، رغم الضغوط التي تعرض لها المؤشر العام. وتوزعت التداولات في قائمة الرابحين بين قطاعات إنتاج الأغذية، والزراعة، والسلع الرأسمالية، مما عكس تنوعاً في القوى الشرائية التي استهدفت هذه المراكز السعرية خلال الجلسة.